El Éxito del Intraemprendimiento

La industria de la franquicia ha demostrado ser uno de los modelos de negocio más resistentes frente a los desafíos económicos, incluso en tiempos de crisis y turbulencias globales. Según la Asociación Española de la Franquicia (AEF), las empresas franquiciadoras en España experimentaron un crecimiento del 2,9% en su facturación durante el 2022 en comparación con los niveles previos a la pandemia, alcanzando los 26.929 millones de euros. Además, este sector sigue siendo un importante generador de empleo, con un aumento del 3,18% en el número de trabajadores empleados por las franquicias.

El crecimiento de las franquicias ha sido impulsado, en parte, por el auge del intraemprendimiento, un modelo que permite a los empleados convertirse en emprendedores sin abandonar su empresa matriz. Este enfoque beneficia tanto a la empresa como a los empleados, ya que permite una expansión más rápida y controlada de la marca, al tiempo que brinda oportunidades de desarrollo profesional y empresarial a los trabajadores.

En el contexto actual, con un aumento de la demanda de inversores interesados en abrir una franquicia, las empresas están refinando sus procesos de selección de candidatos para garantizar el éxito a largo plazo de sus negocios. La tendencia hacia el intraemprendimiento se ha vuelto cada vez más popular, ya que permite a las empresas aprovechar el conocimiento interno y la experiencia de sus empleados para expandirse de manera efectiva.

El concepto de intraemprendimiento se basa en la idea de que "todos llevamos un emprendedor dentro", como señala Mariano Alonso, socio director general de mundoFranquicia. Muchos trabajadores están interesados en la idea de abrir su propio negocio, y la opción de hacerlo dentro de su empresa actual les brinda una oportunidad única para aprovechar la estructura y la marca ya establecidas.

Este enfoque también destaca la importancia de la formación interna en las empresas. Aunque muchas empresas aún están en las primeras etapas de desarrollo de programas de formación específicos, invertir en la capacitación de los empleados es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier negocio de franquicia. Según Alonso, la inversión en un buen plan de formación se traduce fácilmente en un crecimiento sostenible y un aumento de las ventas.

Un ejemplo destacado de intraemprendimiento en el sector de las franquicias es el caso de D-Uñas, una firma que fomenta activamente el emprendimiento entre sus empleados. Su programa "Crezco Contigo" ofrece facilidades de financiación para que los trabajadores puedan abrir su propio establecimiento franquiciado, lo que les brinda la oportunidad de convertirse en sus propios jefes y crecer profesionalmente dentro de la empresa.

En resumen, el modelo de intraemprendimiento está demostrando ser una estrategia efectiva para impulsar el crecimiento de las franquicias, al tiempo que brinda oportunidades de desarrollo profesional y empresarial a los empleados. Esta tendencia prometedora está transformando la forma en que las empresas gestionan su expansión y desarrollo, creando un ecosistema empresarial más dinámico y colaborativo.